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鋼木門業以質量、品牌帶動產品“創新+升級”

發表時間:2014-01-16

全國工商聯家具裝飾業商會鋼木門專委會作為行業組織成立后,結束了鋼木門行業一盤散沙、各自為戰的局面。筆者認為,行業組織的成立只是宣告鋼木門有了自己的組織,如何解決鋼木門行業存在的不良問題,如何引導鋼木門行業朝著健康的方向發展,如何讓全國鋼木門行業緊密團結,并在關鍵時刻抱團出擊,使鋼木門品牌形象在消費者心目中得到整體的提升,是行業面臨的需要及時解決的問題,也是一項艱巨的任務。 以質量、品牌帶動產品“創新+升級” 鋼木門產品大多是以質量求得生存的,對企業來講,最大的難題是產品的研發與創新。據了解,在全國上千家鋼木門企業當中,除了幾家支柱企業外,幾乎都沒有自己的研發隊伍。由于開發一個花型鋼板的成型磨具需要50000元左右,許多企業都不舍得這樣的投入或者沒有能力投入,小企業都是靠復制別人產品的款式來賴以生存的。這導致整體鋼木門產品的雷同,更談不上及時的創新與推出新品。 木門之所以長久不衰,就是因為它的原創性,原創會賦予產品獨一無二的藝術性與創造性,而鋼木門行業恰恰欠缺這一點。鋼木門行業應當針對創新進行認真的思考,探尋出適合自身發展的創新道路,同時,通過技術革新與研發,在普通產品的基礎上開發中高檔產品,以滿足消費者多層次需要,逐步擴大市場份額。 服務轉向“經銷商+消費者”兼顧 鋼木門企業現階段的服務,僅僅處于為經銷商服務的階段,把圍繞市場轉單一地理解為圍繞經銷商轉,把產品在當地是否能夠順利推廣、是否能夠博得銷量的希望,完全寄托在經銷商的個人能力與進取心上。許多企業在開發并維護經銷商時存在著這樣的心態:經銷商銷量好了大家都滿意,銷量差了大家也沒辦法,大不了再開發一家,這樣導致企業一直處于被動的局面,靠訂單吃飯成了靠天吃飯。當然,筆者不是否定維護經銷商的重要性,廠家與經銷商商永遠是一個利益共同體。隨著消費者認識水平及生活水平的提高,他們所要求的不單單是一個產品,更重要的是一種人性化的服務。

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