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地板企業深入三四線城市 全方位搶占市場

發表時間:2014-03-10
現階段,隨著地板行業的發展逐漸成熟,但是我國的地板品牌在國際上的競爭力還有待加強。近年來,我國地板企業在房地產和國外反傾銷等因素的影響下,發展受阻。對此,很多民族企業開始展開市場保衛戰,以實際行動為“民族地板”正名。      政策基礎:城鎮化新時代      城鎮化建設一直是社會發展的大方針,但真正進入高峰階段是近年來。無論是大城市,還是中小城市,都掀起了房地產建設、城鎮化改造的高潮,商品房遍地林立,商品房銷售持續火暴,農民進城成為一種時尚和追求。      中國的城鎮化速度是西方國家的數倍,經過30多年的努力,中國的城鎮化水平已經達到50%以上,但整體城鎮化水平與西方發達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國地板品牌的機會。中國廣大農村的城鎮化,首當其沖的是住宅的城鎮化,他們需要的是高度性價比的地板品牌,這正是國內地板的機會所在。      消費基礎:人們經濟水平提高      在整個三四線城市消費階層的整體收入增長過程中,貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大農村市場,新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現,他們具備有一級市場消費者的消費能力,地板對于他們再也不是奢侈的產品,反而成為展現自我實力的象征。      市場基礎:市場逐漸發育成熟      伴隨城鎮化建設的開展,以臟、亂、差為主要特征的傳統建材店鋪模式成為了三四線城市改造的重點。新的、大規模、標準化、統一運營、統一管理的新的建材市場相繼誕生,為大品牌地板產品的進入和銷售提供了物質和市場的基礎。      正是這種成熟的消費基礎和市場基礎,加上一級市場的競爭壓力,三四線市場理所當然成為地板品牌的必爭之地。然而,共性是偶然的,差異是必然的。      不同市場層級,不同消費群體,在消費行為和客觀營銷環境方面與一級市場差距甚大,地板企業和經銷商不能以一級市場的眼光去看待三四線市場,更不能輕易的將一級市場的成功模式復制到三四線市場。

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