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木門業(yè)迎“馬太效應”兩極分化嚴重

發(fā)表時間:2014-03-28

如今,隨著“洋品牌”不斷進入中國木門市場,中國的木門行業(yè)不斷地翻新花樣,尋找特色,爭相走在木門發(fā)展的前端。許多小品牌經(jīng)受不住大品牌的挑戰(zhàn),最終被吞噬,木門行業(yè)迎來“馬太效應”,兩極分化現(xiàn)象日益嚴重。

木門行業(yè)兩極分化明顯

首先,一些大品牌在一線城市扎實根基、打響品牌后,又不斷向二三線城市進軍,向全國擴張,蓄力搶占市場份額。其次,一些洋品牌也打進中國,對國內(nèi)的木門品牌進行擠壓,市場上的“洋面孔”逐漸多起來。最后導致一些抗壓能力不強的小品牌因為搶占不到市場而停滯,面臨倒閉。強勢的木門品牌不斷地擴張,弱勢的木門品牌不斷走下坡路,因此,木門行業(yè)呈現(xiàn)兩級分化趨勢。

突破瓶頸,企業(yè)應促推品牌

雖然木門行業(yè)競爭激烈,但由于木門產(chǎn)品是剛性需求品,整個木門市場不會出現(xiàn)顛覆性改變,不管是大品牌還是小品牌,不管是著力于高端路線還是專注于中低端產(chǎn)品,企業(yè)在拓展業(yè)務、擴展品牌時一定要從自身條件出發(fā),不斷完善自己,提高品牌特色。

木門企業(yè)想要在未來有更好的發(fā)展,創(chuàng)新和實力很重要。面對著同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、“貼牌產(chǎn)品”到處可見的今天,木門企業(yè)需要有創(chuàng)新的理念,要靠創(chuàng)新來突破瓶頸,將產(chǎn)品的特色進行多元化,建立消費者能夠信得過并且能眼前一亮的特色品牌。

 

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