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合成樹脂瓦企業需做好新品牌戰略規劃

發表時間:2015-08-17

    目前,市場大環境不容樂觀,經營成本節節攀升,這讓不少傳統合成樹脂瓦企業陷入嚴峻的生存困境。在多數企業抱怨日子“不好過”的時候,倒不如把精力集中在如何“破局”上,業內專家為此總結了三大破解之法。合成樹脂瓦企業要對新品牌進行戰略規劃,運用科學的品牌技術,對品牌長遠規劃,以品牌高度貫穿每一個環節。一般來說,新興合成樹脂瓦品牌處于產品階段,因此,合成樹脂瓦企業必須熟悉產品,并對其提煉和分析,讓產品說話,實現口碑傳播,比如做好市場調查、消費者痛點需求分析、產品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。然后,結合企業實際情況,制定適合的營銷戰略。新產品設計和體驗,起點也要高,做到“時尚化、個性化、高端化”。新產品剛開始設計和互動體驗時,必須充分考慮目標消費者時尚化個性需求,否則,很難贏得目標消費者認同與共鳴。如今有很多合成樹脂瓦企業在積極地開拓二三線市場,二三線市場人口眾多,經濟發展迅速,市場需求在不斷擴大,競爭壓力相對較小,為合成樹脂瓦企業的發展提供了良好的機會。雖然有很大的利潤空間,但想把它占為己有也并非易事。有業內人士提醒合成樹脂瓦企業,開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠!

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