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PVC塑鋼瓦企業的資源整合

發表時間:2015-12-28

    整合在今年的PVC塑鋼瓦行業里面成為一個比較流行的名詞,既有企業之間的整合,又有上下游的整合,還有客戶資源的整合。在今年市場不好的情況下,各種服務平臺應運而生,一方面承接網上的生意,另一方開拓新的客戶資源。在PVC塑鋼瓦行業整合的大趨勢條件下,作為實體的PVC塑鋼瓦企業、代理商都有必要進行充分整合,把各自的資源進行集合,是有機會實現1+1大于2的目標。但在整合中,團隊及理念的整合才是最重要的。在整合的過程中,從自己熟悉的領域前進到不熟悉的領域,這個過程人才和經驗理念最重要。行業有競爭,就有洗牌,洗牌代表一個行業資源和客戶的再次分配,在這個過程中,洗牌者具有天然的優勢,不但實現較低成本洗牌別人,還可以在洗牌后形成一定的市場優勢。隨著品牌和終端經營成本的日趨提高,小規模的、純依靠產品價格優勢的PVC塑鋼瓦企業,勢必最先嘗到市場的痛苦,客戶稀少,租金上升,有的品牌大多數門店銷售額連租金和運營費用都不夠,更不要說持續發展。對于一個行業來說,把這些企業洗掉,是一個行業健康發展的基礎,只有當行業里面形成正確的競爭觀念,注重產品質量,通過營銷模式的差異,而不是價格的巨大差異來實現競爭,這個行業相對就是健康的。
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